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敏捷APS产销协同流程推动汽车行业绩效提升

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发表于 2015-3-17 11:57:29 | 显示全部楼层 |阅读模式
过去几年,全球汽车行业遭遇了金融危机、自然灾害以及破产等诸多不利因素的影响。汽车制造商及其供应商不得不竭力抗争,APS应对剧烈的市场需求波动,外界对供应链体系的频繁干扰,以及已彻底改变的竞争环境。
作为提出精益生产概念的企业,其生产战略则强调库存和产能最小化。这一经历表明,企业的长期利润不光需要专注财务表现,还需要结合生产背后的供应链灵活度。
敏捷 S&OP 建立在跨部门的分析评估和产销协同之上,并制定明确的目标,共同改进。它创建了一个积极的经营环境,并重点关注最高层级的企业计划,而不是被职能目标和单个的客户承诺驱动。
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