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2016年卫浴行业打破同质化常态才有出路

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发表于 2016-6-25 17:42:04 | 显示全部楼层 |阅读模式
  “创新”一词一直都是我国在不断强调。总观我国的创新意识与创新能力,一直都处在一个比较弱的阶段,与其他国家相比,现阶段我国较为擅长的是模仿而不是创造!
  不擅长创新这一劣势在卫浴行业也有体现。同质化已经成为卫浴行业的常态,在卫浴市场中到处都是相似甚至是相同的产品,复制现象极其严重。同质化的市场竞争不利于卫浴行业的发展,也不利于卫浴行业在国际市场中打响名头。
  打破卫浴行业同质化常态才是卫浴行业的出路!




  卫浴行业回归初心,定制好发展战略。卫浴行业之所以有今天发展繁荣的状态,离不开前些年房地产行业的火热。作为随着房地产业一同发展的卫浴行业,入行难度低,盈利快等优点,导致一时间涌入大量卫浴企业。但是这样的卫浴企业是极为浮躁的,市场热销什么,他们就跟着生产什么,并不需要制定发展战略。这一套发展模式在卫浴行业火热的时候行得通,在如今复杂多变的经济环境下就走不通了。想要在当前的环境下继续发展,卫浴企业不能再忽视定制发展战略。卫浴企业要生产什么档次、什么风格的产品,都需要依赖发展战略。只有发展战略确定了,企业才能够一步一个脚印脚踏实地进行发展,而不再是盲目跟风。
  卫浴行业要潜心钻研,注重产品研发。在如今同质化的市场中,消费者往往不能通过产品的外观进行判断购买,只能通过价格与质量进行对比。卫浴企业要做的是潜心钻研,开发新产品,力求在外观、质量、价格方面都做到合理,正如这句话所言“人无我有,人有我新”。同时可以利用互联网发展定制化服务。最具典型代表案例就是佛山的卫浴企业,借助鸭梨科技的专业互联网技术与政府的互联网支持,开辟自己的互联网生态圈。在当今互联网时代,迎合消费者网购的需求,通过互联网大数据搜集消费者的需求,并在生产之前根据消费者的要求进行个性化的定制,打响卫浴企业的名头。
  卫浴行业出现销售问题,要打破销售怪圈。卫浴行业销售存在严重的区域不平衡性,品牌缺乏绝对的优势,造成了竞争的不彻底,在空白市场被竞争对手复制成功经验,包括产品和销售模式。最具典型的代表案例就是南安的五金企业,因为九牧批发模式的成功,带出来一大批批发模式的销售人才。同时,也让南安五金企业营销走进了批发模式的怪圈,没有一家在营销上面有突破性的进展。当然,卫浴行业所谓的一流品牌实力也存在缺陷,没有一个是具有全国范围的优势。正因为此,没有一个品牌在全国范围内取得成功。直接的结果就是竞争对手毫不犹豫的在其相对弱势的区域进行突破,而突破最好的办法就是大量的复制领导品牌的产品和模式,造成卫浴行业营销的同质化。
  在经济环境多变的今天,卫浴行业只能通过自救,改正自身问题才能在新一轮市场冲击中渡过行业重整。产品同质化问题日益严重,越发成为制约卫浴行业发展,卫浴行业必须踢走这块绊脚石,才能得到更好地发展。
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